2021年8月3日晚,兆兴博拓《欢乐颂》第三季,积分制颁奖大会如约而至,推行了一年半的新型绩效考核积分制“年度前十”颁奖仪式隆重举行。
大会上吴总对回顾了公司推行积分制的初衷,总结了一年半以来积分制为兆兴博拓带来的变化,并对积分制的未来提出了展望。随后开启了年度前十大奖的颁奖仪式。
获奖者分别是:
经理组冠军田科竹、亚军刘小明
主任组冠军唐书均、亚军张碧兰
干部组冠军黄彩丽、亚军曹宁、季军黄科
员工组冠军杨春、亚军勾艳辉、季军曾滔
颁奖仪式之后,薄总发表了致辞,他提到,积分制管控过程,kpi管控结果,二者是完美的搭配,过程管控得好结果必然好。积分制较传统kpi来说,维度比较多,是360度无死角的考评方式,每个人都可以通过提改善提案、帮助别人来挣积分,有某项特长或技能的也可以加积分,所有人在积分制的面前都是平等的。今天晚会上拿奖的都是优秀的,都是在积分制中脱颖而出的,希望大家向他们看齐,努力挣积分。
大会上石副理还对精益工作进行了总结,他总结到,今年精益工作结合了积分制,改善提案活动插上了翅膀,如虎添翼,截止7月底已经有1700多件有效的改善提案。精益改善和积分制一样,也是及时认可及时奖励,对周之星、月之星和月优秀部门都会给予相应的积分重奖。众人拾柴火焰高,希望大家都积极参与,用心发现,争取人人有提案,事事有改善!随后对七月份改善之星进行了颁奖。
2021年3月,管理部请了专业的老师辅导我们梳理凯发k8客户端的文化,从公司文化到部门文化,我们得以系统地梳理、完善,并以此形成了完整的、有自己企业特色的文化体系。在晚会现场,薄总隆重发布了核心文化及制度文化2.0版。
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今天的晚会我们见证了积分制年度前十大奖的诞生,翻开了凯发k8客户端的文化的新篇章,下一轮积分制竞赛已经拉开帷幕,我们一要保证关键行为分全部拿到,二要努力改善、互帮互助,用每一个积分去塑造兆兴博拓的凯发k8客户端的文化!